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【新闻】钱多钱少各有机遇玉树龙蒿

发布时间:2020-10-18 17:56:31 阅读: 来源:分级机厂家

钱多钱少 各有机遇

尽人皆知,钱多好办事。最近农药圈里谈的最多的无疑就是杜邦和陶氏联姻了,一个市值超过1200亿美元的化工巨无霸就这样诞生了。但生意并不是只有钱多的人才能做,钱多有钱多的花法,钱少有钱少的办法。中国的农化企业在没有资金实力谋求兼并重组的情况下也不是无计可施,做好以下几点也可以在农化市场分得一片春色。

通过这些并购案以及并购预案我们可以看出,各家公司都想通过兼并重组来补足原有产品及服务的不足,以很快占领全球农化市场的制高点。

但现实是,有这样实力的公司全球也寥寥无几。其实,转型发展之路有很多,没有充足的资金支持,我们可以通过挖掘种植者的需求,企业之间横向联合,脚踏实地做好服务来提升销量。

首先,企业要挖掘种植者需求。农药行业已经迎来了变革期,单一的出售产品和技术服务已不能满足农民的需求。只有把产品和服务链延长,才能在未来市场竞争中占有主动权。中国农药企业从2014年开始扎堆进入植物营养领域,纷纷成立了植物营养公司或者部门,这一举措无疑也是一种产品和服务的延伸,给农民带来全新的种植方案。

其次,可以抱团取暖。2015年,全球农化市场面临近十年最惨淡的环境。杜邦和陶氏的合并启示大家,与其在相互竞争中沉沦,不如携手开启新的篇章。

最后,脚踏实地做服务。当前有很多企业和经销商急功近利,在生产上挖空心思降低成本,没有拿出资金做技术服务,这样的销售很难持续。2015年,很多中国大型农化企业已开始意识到只有服务好农民才是企业发展之本,他们纷纷牵头成立了农化服务公司、服务站、服务中心等各种形式的服务团体,在农户当中形成了一定的影响力。(农资导报)(责任编辑:董艳雪)

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